© INTERLOG GmbH
Navigator 
Mitarbeiterführung                                                                                                                                                              
Gute Mitarbeiterführung erfordert spezielle Fertigkeiten auf der Ebene                
zwischenmenschlichen Verhaltens (Sozialkompetenz). Stärken und
vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz in den Bereichen:
Motivation
Definition, Einsatz als Führungsinstrument,
Rolle der Führungskraft, Motivationsgespräch
Kritik
Akzeptanz als notwendiges Führungsinstrument, Kritikgespräch,
Gesprächsphasen-Gesprächsführung, hinderliche Verhaltensweisen
Konflikte
Ursachen und Lösungen, Konfliktsituationen-Konfliktverständnis,
Methoden zur Konfliktlösung, Konfliktgespräch
Service für Firmenkunden ...